談論主題一個台灣，兩個世界

這是小乖網誌轉來的文章，太令人乍舌了
這是小乖嗎？、、、、

引述

一個台灣，兩個世界

一個台灣‧兩個世界 一個台灣‧兩個世界
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文/郭奕伶

清晨七點鐘，豆豆剛聽完「大家說英語」後，與父母共進早餐。餐桌上有爸爸的《工商時報》、《經濟日報》，媽媽的《中國時報》、《 聯合報》，以及他的《國語日報》。今天，他們的早餐話題是股利發放。

就讀私立復興小學六年級的豆豆，父親是晶磊半導體公司董事長關恆君、母親是電視台主播蔣雅淇、祖父是前中油公司總經理關永實，舅舅則 是ＩＮＧ安泰人壽資深副總經理蔣國樑。

豆豆的家，就在台北市敦化南路上的高級住宅區八樓，沿著街道的一長排台灣樟樹。人們經過時，總愛抬頭仰望那一片綠，然而，那只是 豆豆家外的景觀，他只需低頭俯視。

‧ 截然不同的世界
補英文、做科展，豆豆贏在起跑點
盼收割、等上學，小如一開始就輸

豆豆是個大忙人。放學後，媽媽為他安排了生物、數學等補習科目，為進入國中一年級提早做準備；至於英文課，從幼稚園起，豆豆就已 經上了九年。

最近，豆豆還忙著參加科學展覽比賽，家教老師是大同工學院的大學生，曾經在全國科展得獎。擁有美國史丹佛電機博士學位的爸爸說， 這是要培養他實驗的精神，從挑題目、思考，到解決問題。

除此之外，豆豆剛完成一本與媽媽共同創作的書，書名是《打造資優小富翁》，豆豆的志願是成為一個像爸爸一樣的成功企業家，他買了 一本參考書《十九歲總經理》。

這是知識菁英養育小孩的方式，重點不在不虞匱乏的金錢，而是錢買不到的國際觀、資訊流、正確態度、思考決斷力……豆豆，已經贏在 人生的起跑點。

一樣是清晨，南投縣名間鄉的小如，正準備跟五十二歲的爸爸去田裡工作。從出生以來，小如多數的時間都在田裡度過。即使豔陽高照， 六歲的她仍然打著赤腳來回田埂間，幫爸爸扛著農作物。除了黝黑的臉，她還有滿身的泥巴。

七年前，小如的父親還是一個家境小康的農民，剛從越南娶妻回來。本以為那是一個幸福的開始，他於是大手筆舉債租地，投資種薑。

沒想到，採收前氣候反常，一場大雨淹沒了兩甲地的生薑，也淹沒了他的夢想。如今，他除了負債新台幣六百萬元以外，還有一塊不值錢的農 地，與每個月超過四萬元的利息。

不管小如的父親如何努力，台灣的小農似乎總是找不到出路，從種生薑、鳳梨、茶，到檳榔、山藥，每年換得的現金不到二十萬元，連支付 利息都不夠。以債養債的結果，就是負債持續擴大。這個黑洞，看不到盡頭。

每天，他們都擔心土地會被拍賣，到時候，他們將一無所有。土地，不只是他們棲身之地，更是唯一可以謀生的工具。

五個月前，從越南嫁過來的母親不告而別，把小如與四歲的弟弟信宏留給父親。這天起，小如越來越沉默了。

這一天，小如蹲在一排排的鳳梨前，許久不動，阿嬤不耐煩的問她，到底在做什麼？小如答︰「我在問鳳梨，什麼時候長大？」

原來，小如看到同年紀的堂兄弟都已經上學，也很想上學，但是，爸爸告訴她，等鳳梨收割賣錢，才有錢給她上幼稚園。於是，她每天都看著鳳梨， 告訴鳳梨要趕快長大。小如的起跑點，與豆豆差了十萬八千里。

台灣的貧富差距正以驚人的速度擴大當中，因而形成「一個台灣，兩個世界」的落差。

‧ 怵目驚心的統計
貧富差距六十一倍，十年三級跳
窮人連老本都吃光，更遑論儲蓄

根據主計處最新（九十年度）的統計，台灣個人所得最高族群（前十分之一），其所得金額是最低族群（後十分之一）的六十一倍之多， 這個倍數創下歷史新高。更驚人的是，一年前，這個差距倍數近三十九倍，而十年前更僅為十九倍。

再看看台灣的家庭所得差距，最高所得組（前五分之一）的家庭平均年所得高達一百七十八萬元，而最低組（後五分之一）的家庭年所得 僅有二十七萬九千元，兩者差距達六．三九倍。台大社會系教授林萬億甚至預測︰「今年所得差距倍數應該會突破七倍。」

這個倍數在十年前為四．九七倍，差距拉大的原因在於，所得最低組的家庭金額不增反減，但所得最高組的家庭卻是一路上揚。

單以民國九十年來說，最低組的家庭年所得金額，從三十一萬五千元縮水至二十七萬九千元，一年之間衰退一一．三五％，也就是說，最低 收入組的家庭所得，已經倒退回民國八十三年的狀態。

一來一回間，差距就這樣拉大，而這所得最高組的前五分之一家庭，掌握了全台灣四一％的所得；最後五分之一的家庭，則僅僅分得六％ 的所得。

事實上，過去四年來，只有所得水準在前五分之一的家庭，所得是逐年增加，其餘家庭的所得每年均呈下降趨勢。除了景氣衰退、失業率 高升等因素外，窮人的負儲蓄效應，或者說負資產效應是關鍵之一。

根據台大經濟系教授、現任高雄市財政局長林向愷的學術研究指出︰「儲蓄率與所得高低水準，呈高度的正相關。」

換言之，窮人的儲蓄率相對低，其資產累積本來就不容易，尤其當景氣下滑時，一旦遭逢失業困境，窮人只好吃老本，過著入不敷出的生活。

最慘的狀況是，許多背著沉重房貸的有殼蝸牛，失業後付不出貸款，先前已經繳了一半或三分之二貸款的房子強行被銀行拍賣，半輩子打拚的資產立刻消失。

證諸統計數據，九十年度的統計，最低所得組的家庭，平均儲蓄金額是負四千五百元，儲蓄率是負一．六二％。負的儲蓄率，代表的就是 吃老本的家計。

事實上，從八十年以來，最低所得組家庭的儲蓄率就從一一％一路往下溜滑梯，八十九年跌破五％，到了九十年，就由正轉負。反之，富 人在承平時期所累積的資產本來就多，失業機率又低，即使遭逢亂世，反而可能出現致富良機，資產持續增加。

一月二十六日，聯電執行長宣明智女兒舉行婚禮，觀禮賓客包括聯發科技董事長蔡明介、鴻海精密董事長郭台銘，與神通集團董事長苗豐強 等台灣科技界富豪雲集。

會場上，只見淡黃色的玫瑰滿布，白色的大型馬車停在綠草如茵的草坪，加長型凱迪拉克當前導車，後面還跟著五輛黑色賓士車。這是一 場竹科的世紀婚禮。

‧ 富越富、窮越窮
聯電、矽統一買一賣間，賺近九億元
小股東兩年積蓄全泡湯，損失兩百萬

看著電視上的轉播，一位雲林縣的股民黃美玉氣憤的說，「就是玩不過這些有錢人！」去年十一月初，黃美玉看好矽統基本面將好轉，以 每股二十四．五元買入矽統股票，但是，十二月二十三日，矽統股價在連日莫名的大跌後，竟還殺到跌停板，她只好以每股二十一．三元認 賠殺出。

萬萬沒料到，隔天，聯電入主矽統消息宣布，矽統股價開始一路狂飆，讓黃美玉傻眼。過去一年，黃美玉操作股票賠了兩百萬元，這是她 辛苦攢了十年，預備給兒子在台北購屋的基金。

不只是黃美玉有意見，報紙也以「爆發內線交易疑慮，矽統連拉四紅」的標題來處理此新聞。雖然證期會說「查無實據」，但這樣的耳語 持續在新竹的半導體圈，與台北的金融圈醱酵，甚至成為某些公司高階主管的內部開會議題。

一位不願具名的財金界重量級人士，拿出數據指陳，去年十二月二十三日，在聯電宣布利多消息的前一天，矽統還透過建華證券發行全球 存託憑證（ＧＤＲ）。

一月十七日，聯電公告，向聯電所屬投資公司取得相當十四萬張矽統普通股的ＧＤＲ（約為發行總數的五六％），買進的價格高於發行的價格三 四％。

換言之，這家聯電所屬的投資公司，十二月二十三日買進矽統ＧＤＲ後，一月十七日再轉手將其賣回給聯電，不到一個月的時間，轉手價差 高達三四％，近九億元。

而這家聯電所屬投資公司，係聯電採成本法評價的被投資公司（聯電持股不到兩成），因此，不用公布所有股東名單。那麼，這近九億元的鉅 額利潤多數將進入不知名的股東手中，這些隱形股東是誰？

對於外界的詢問，建華證券承辦人員一律以「這是公司最高機密，不能多講」回答。而從聯電上市以來，建華證券一直是它的長期合作夥伴， 包括承銷、股務代理、經紀等業務。

去年，聯電每股盈餘僅○．四八元，矽統則每股淨損三．一元。小股民們損失慘重，但是，經營階層因應微利時代所採取的結盟策略，仍有人 可以從中獲利。

‧ 贏者圈得天獨厚
家世背景優秀，進入台大機會越高
現行教育體制，不利窮人翻身

「一個台灣，兩個世界」的趨勢越來越明顯。

從兩年前開始，台積電董事長張忠謀就對此現象表示憂心，他說︰「新竹科學園區內外，現在被形容為兩個世界。為什麼許多人會這麼畫 分？因為，圈內的人是贏家，圈外的人是輸家。」

圈內與圈外的一切，確實截然不同。例如，在台積電，中階女性主管流行花個三、四十萬請假到美國待產；太平洋俱樂部、國賓飯店游泳 池，或高爾夫球場的會員卡，即使一張要三、四十萬元，許多科技新貴們都是面不改色的買個好幾張，有些甚至放著不用；而在新竹的貴 族幼稚園，學生想進校，家長還要接受面試。

台大經濟系教授駱明慶說，貧富差距最大的隱憂在於，社會階層的不流動。當階層流動僵固時，對立將會升高，而要讓社會階層流動的機制就 是教育機會。

但是，駱明慶說︰「目前台灣的教育體制，是一種逆向的所得重分配。」因為，它高度補貼背景好、競爭力高的人，窮人要靠念書翻身的機率 反而急遽下降。這樣的教育政策，最後是拉大貧富差距。

如果將台灣大學定義為台灣學校的金字塔階級（歷年來台大學生占同一世代人口的比率均在一％以下），這群金字塔的組成分子是誰呢？

在去年三月份，駱明慶發表的